Eine App von mir wurde von Apple vorgestellt. Herunterladen können Sie sie heute nicht mehr.

Eine App von mir namens Supérette wurde von Apple vorgestellt. Herunterladen können Sie sie heute nicht mehr.

Beide Sätze stimmen, und der zweite ist der Grund, warum ich das hier schreibe. Alle paar Monate fragt mich jemand, wie man vorgestellt wird, meistens im selben Gespräch, in dem wir ausrechnen, was die App kosten soll. Die Frage ist berechtigt, die Antwort gefällt mäßig.

Was ein Feature wert ist, in Zahlen

Sensor Tower hat das nach dem App-Store-Umbau in iOS 11 ordentlich gemessen. Mediane iPhone-Downloads in den USA, die Woche nach der Platzierung gegen die Woche davor: über 800 % beim Spiel des Tages, über 685 % bei der App des Tages und rund 200 % bei den Formaten Stories und Listen. Ein Hero-Banner im Games-Tab brachte 236 %, dasselbe im Apps-Tab 111 %.

Eine frühere Sensor-Tower-Auswertung, ein paar Monate davor berichtet, bezifferte die App des Tages auf 1.747 % für Apps und 792 % für Spiele. Der Abstand zwischen 685 und 1.747 ist ein guter Grund, die Methode zu lesen, bevor man die Schlagzeile zitiert. Andere Stichproben, andere Zeitfenster, und ein Median ist kein Durchschnitt.

Die vorsichtige Lesart: Eine starke Platzierung vervielfacht Ihre Downloads etwa eine Woche lang, der Großteil davon in den ersten ein bis zwei Tagen. Das ist eine echte Zahl und ich nehme sie jederzeit. Es ist auch eine Woche.

Im Jahr 2010 war diese Woche das ganze Spiel

Als Supérette erschien, lagen im Store zwischen 200.000 und 300.000 Apps. Entdeckung hieß New & Noteworthy, What's Hot, Staff Favorites und das Banner, das Apple gerade rotieren ließ. Die Suche gab es, und sie war schlecht genug, dass Apple 2012 Chomp kaufte, um sie zu reparieren.

Vorgestellt zu werden war damals kein Kanal. Es war der Kanal. Markus Müller von MindNode beschrieb das Launch-Featuring im Mac App Store als eine halbe Million Downloads in den ersten Tagen, die Sorte Satz, die unmöglich wird, sobald ein Store voll genug ist.

Apples eigene Zahlen heute: 70 % der App-Store-Besucher nutzen die Suche, um Apps zu finden, und fast 65 % der Downloads erfolgen unmittelbar nach einer Suche. Der Store hält inzwischen rund 2,56 Millionen Apps. Das Featuring ist nicht schwächer geworden. Alles drumherum ist sehr viel größer geworden.

Die Rechnung, die fast niemand macht

Apples Today-Tab veröffentlicht sechs redaktionelle Originalbeiträge pro Tag, dazu kommen eine App des Tages und ein Spiel des Tages.

Dem steht das Angebot gegenüber. iOS hat allein im ersten Halbjahr 2026 fast 560.000 neue Apps aufgenommen und ist auf Kurs, im Gesamtjahr die Million zu überschreiten.

Ich werde diese Division nicht als Wahrscheinlichkeit verkleiden. Plätze wiederholen sich, viele gehen an Apps, die seit Jahren draußen sind, und ein Redaktionskalender ist keine Tombola. Aber die Größenordnung stimmt, und sie sagt: Featuring ist kein Plan. Wenn im Wachstumsmodell Ihrer App die Worte „und dann werden wir vorgestellt“ vorkommen, gibt es kein Wachstumsmodell.

Die Beschwerde, die behoben wurde, während niemand hinsah

Das ist der Teil, den ich wirklich interessant finde, und der Grund, warum es diesen Artikel überhaupt gibt.

2012 fragte MacStories eine Reihe von Entwicklern, was an der App-Store-Entdeckung falsch läuft. Rich Siegel von Bare Bones Software gab die Antwort, die alle jahrelang gaben: Entwickler haben keinen direkten Einfluss darauf, was vorgestellt wird. Man baute die Sache, veröffentlichte sie und wartete dann ab, ob Apple sie bemerkte. Featuring war Wetter.

Das hörte 2024 auf zu stimmen, als Apple die Featuring Nominations in App Store Connect einführte. Sie füllen ein Formular aus. Sie geben an, ob Sie den Launch einer neuen App, eine Verbesserung an einer bestehenden App oder neue Inhalte einreichen. Apple bittet um mindestens zwei Wochen Vorlauf und empfiehlt bis zu drei Monate für eine breitere Berücksichtigung.

Die meistwiederholte Beschwerde über App-Store-Featuring, die Entwickler über ein Jahrzehnt lang vorbrachten, wurde also still beantwortet. Und die meisten Entwickler, mit denen ich spreche, reden darüber noch immer wie 2012.

Es ist kostenlos und dauert zwanzig Minuten. Ich weiß nicht, wie hoch die Trefferquote ist, und außerhalb von Apple weiß es niemand. Die Quote bei Formularen, die man nie abschickt, lässt sich leichter bestimmen.

Fünf Kriterien zum Diskutieren, zwei zum einfach Machen

Apple veröffentlicht, worauf seine Redaktion achtet: Nutzererlebnis, UI-Design, Innovation, Eigenständigkeit, Barrierefreiheit, Lokalisierung und die Produktseite, die ausdrücklich Ihre Bewertungen und Rezensionen einschließt.

Lesen Sie die Liste als die Person, die die App baut, und nicht als die, die sie vermarktet, und sie zerfällt sauber in zwei Hälften.

• Fünf davon sind Urteile. Sie können nicht beschließen, innovativ zu sein, und Sie können nicht beschließen, dass Ihre Oberfläche gut ist. Sie können es versuchen, und dann entscheidet jemand anderes darüber.
• Zwei davon sind schlicht Arbeit. Barrierefreiheit und Lokalisierung sind keine Meinungen über Ihre App. Entweder Sie haben sie gemacht oder nicht, und ein Prüfer stellt das in einer Minute fest.

Diese Asymmetrie ist das Nützlichste auf Apples Seite, und ich sehe fast nie, dass jemand danach handelt. VoiceOver-Beschriftungen, die Sinn ergeben, ein Layout, das die größte Dynamic-Type-Einstellung übersteht, Texte, die jemand übersetzt hat, der die Sprache spricht: nichts davon verlangt Talent, nur eine Entscheidung. Es ist außerdem genau die Arbeit, die als Erstes gestrichen wird, wenn der Zeitplan rutscht, und deshalb wird sie am Ende zum Unterscheidungsmerkmal.

Wofür der Ausschlag eigentlich gut ist

Ich habe vor ein paar Tagen geschrieben, dass der App Store nicht alte Apps belohnt, sondern Apps, die angesammelt haben, und dass die Ansammlung erst an dem Tag beginnt, an dem Sie veröffentlichen.

Featuring ist der einzige kostenlose Hebel, der diesen Zähler zusammenstaucht. Eine Woche beim Mehrfachen Ihres üblichen Volumens legt Downloads ab, und Downloads werden zu Bewertungen, in dem Verhältnis, in dem Ihre Aufforderung konvertiert. Seit iOS 11 werden diese Bewertungen nicht mehr zurückgesetzt. Dieselbe Woche baut die installierte Basis auf, an der danach Retention und Rezensionsgeschwindigkeit gemessen werden, und beide sind Ranking-Signale, die man aus dem Stand nicht vortäuschen kann.

Der Ausschlag lohnt sich also gerade wegen dem, was er zurücklässt, nachdem er abgeklungen ist. Die Woche selbst ist eine schöne Woche.

Wenn es passiert, seien Sie bereit, es aufzufangen

• Schalten Sie die Bewertungsaufforderung vor der Platzierung ein, nicht danach. Diese Woche ist die größte Menge an Erstnutzern, die Sie je auf einmal bekommen, und sie kommt nicht wieder.
• Veröffentlichen Sie in dieser Woche nichts Riskantes. Ein Absturz beim Start während Ihrer einen Woche mit echtem Traffic macht aus einem Feature einen Stapel Ein-Stern-Rezensionen, der es um Jahre überdauert.
• Bringen Sie zuerst die Produktseite in Ordnung. Apple zählt sie zu den sieben Kriterien, und jeder Besucher, der an Ihren Screenshots abprallt, ist geschenkte Aufmerksamkeit, die Sie weggeworfen haben.
• Beobachten Sie die Retention statt des Download-Zählers. Der Zähler geht von allein wieder runter. Ob jemand geblieben ist, ist das Einzige, was in einem Monat noch sichtbar ist.

Zurück zu Supérette

Supérette wurde vorgestellt. Sie ist heute nicht mehr im Store. Dass diese beiden Tatsachen nebeneinanderstehen, ist kein Widerspruch, und genau das ist das Nützliche daran.

Ein Feature belohnt eine bestimmte Art von Arbeit und kauft Ihnen eine sehr gute Woche. Es ist keine Distribution, es ist kein Beleg dafür, dass Sie das Richtige gebaut haben, und es hält keine App am Leben, unter der nichts liegt. Bauen Sie die Sache ordentlich und fragen Sie dann nach dem Feature. Die Sache zu bauen, um das Feature zu bekommen, ist die falsche Richtung.